IOT attend
Les technologies modernes sont une chose paradoxale. Tout le monde les utilise, mais peu sont capables de distinguer le codage de la conception des microcircuits numériques. En gros, quelle est la différence avec quel microscope utiliser pour enfoncer des clous lorsque le but est de les faire enfoncer. Cette approche est justifiée du point de vue d'un utilisateur moyen, qui ne se soucie pas de la vache d'où provient le lait (beaucoup ne savent même pas qu'il s'agit d'un animal ici). Cependant, du point de vue des affaires et de l'investissement, il est très utile de connaître l'ensemble de la perspective.
Le monde des hautes technologies a sa propre hiérarchie. La Chine est leader dans le développement de l'intelligence artificielle, les États-Unis sont en avance sur le reste du monde dans de nombreux domaines, la Russie, il est bon de le reconnaître, mène les secteurs financier et bancaire… Les niches établies sont généralement très concurrentielles, avec des un financement puissant. Dans les domaines de rupture (biotechnologies, énergies alternatives, espace, etc.), il y a aussi une file d'investisseurs qui veulent arracher leur part du gâteau. Y a-t-il une fissure quelque part dans laquelle vous pouvez encore vous faufiler ?
La chose la plus curieuse est qu'il n'y a pas qu'une fissure, mais une sphère potentiellement énorme connue sous le nom d'IoT (Internet des objets). Beaucoup de gens ont l'habitude de l'associer au concept de maison intelligente. Tous ces capteurs, compteurs, automatismes… En fait, les fonctionnalités de l'IoT sont beaucoup plus larges, elles sont presque illimitées. C'est un réseau qui relie des objets du monde réel et numérique. Entreprise d'assurance, banques, secteur pétrolier et gazier, exploitation minière, vente au détail et services - partout où il est nécessaire de compter quelque chose, de suivre quelque chose et de prendre des mesures à cet égard, les technologies IoT fonctionnent. Cela inclut également la sphère de la Smart City, qui assure le fonctionnement automatisé de nombreux systèmes urbains au niveau du savoir-faire.
L'IoT n'est pas la même chose que l'automatisation des processus - les différences résident dans un niveau de performance qualitativement différent et des capacités inhérentes. Par exemple, que diriez-vous d'un petit appareil sans fil que vous pouvez fixer à n'importe quelle étagère d'un magasin ? Il comptera le nombre d'achats, les retours de produits en rayon, signalera sa pénurie, reconnaîtra l'assortiment et la nomenclature, et émettra un rapport ventilé selon les paramètres demandés. Il ne reste plus qu'à se poser la question du coût d'un tel service et de sa nécessité pratique car le marchandiseur fait encore un excellent travail avec tout cela.
Peut-être qu'il s'en sortira à l'avenir. Laissez-moi vous donner un exemple avec un visiophone. Son premier concept est apparu dans un magazine américain à la fin du 19ème siècle. Le développement pratique a pris près de cent ans, les premiers utilisateurs sont apparus aux États-Unis en 1976 et ils étaient très peu nombreux, en raison du coût élevé du service (90 $ par mois). L'avenir grandiose de la visiophonie a été possible grâce à la réduction du coût de la technologie. Mais au final, il s'est avéré que peu de gens étaient impatients de voir leur interlocuteur à distance. Le service fonctionne, mais pas à l'échelle prévue.
C'est là que résident les inquiétudes des investisseurs. Premièrement, les investisseurs sont susceptibles d'être réticents à pénétrer des territoires inconnus qui n'ont pas encore fait preuve d'attractivité commerciale. Il est beaucoup plus facile et plus sûr d'investir dans la poule qui a déjà pondu plusieurs fois des œufs d'or. Deuxièmement, les start-ups IoT actuelles manquent souvent d'un modèle commercial clair, d'un résultat calculé, ce qui augmente le risque potentiel d'investissement.
Par exemple, en 2013, à Nice, un projet apparemment gagnant-gagnant visant à organiser l'accès des automobilistes au stationnement disponible en voirie a lamentablement échoué. Pourquoi? Des problèmes purement techniques étaient également présents, mais principalement en raison des objectifs commerciaux flous et incertains au stade initial du projet. Offrir aux habitants et aux clients de la ville un service de recherche de places de stationnement est un noble métier, mais la monétisation de ce processus est restée dans l'ombre. En conséquence, des scandales financiers, des dizaines de millions d'euros ont sombré dans le sable, et un fiasco général.
Est-ce à dire que toutes ces entreprises sont vouées à l'échec ? Bien sûr que non. Oui, la plupart des start-ups IoT actuelles sont au stade de pré-amorçage, mais l'histoire du développement de la technologie montre que tôt ou tard des ingénieurs talentueux trouvent des contacts avec des spécialistes du marketing et des hommes d'affaires tout aussi talentueux. Les attentes commerciales floues sont transformées en buts et objectifs SMART, et des voies claires pour réaliser des bénéfices sont identifiées.
D'une manière ou d'une autre, le monde deviendra un lieu désormais montré dans les films de science-fiction. Ou presque pareil. L'économie, l'opportunité de certaines innovations, leur pertinence, leur retour sur investissement et leur capacité à générer des profits feront leurs propres changements. Le monde réel fusionnera avec le virtuel sous certaines conditions, et les technologies IoT y joueront un rôle déterminant. La seule question qui reste est qui sera le premier à voir cette perspective ? L'IoT attend ses propres Zuckerbergs, Bezos et Musks.